Krok pierwszy, stanowiska i podległość
Wpisujesz stanowiska albo importujesz je z Excela. Dla każdego wskazujesz przełożonego, dzięki czemu od razu powstaje organigram.
Krok drugi, ocena w czterech kryteriach
Dla każdego stanowiska wybierasz poziom od 1 do 5 w kryteriach: wiedza i umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność, warunki pracy. Przy każdym poziomie widzisz opis, który pomaga wybrać właściwy, i zapisujesz uzasadnienie.
Krok trzeci, grade, widełki i raport
Hierarchia liczy punkty, układa stanowiska w osiem grade i proponuje widełki płacowe na podstawie stawki stanowiska wzorcowego. Z całości powstaje siatka płac oraz raport dokumentujący kryteria.
Utrzymanie w czasie
Nowe stanowisko oceniasz w kilka minut, zmianę zakresu obowiązków wprowadzasz jednym ruchem suwaka, a dziennik zmian pokazuje, kto i kiedy poprawił ocenę.