Dlaczego sieć sklepów potrzebuje jednej drabiny
W sieci handlowej to samo stanowisko występuje w kilkudziesięciu lokalizacjach, a stawki ustalano lokalnie: w mieście, gdzie trudno o pracownika, płacono więcej, w mniejszym sklepie mniej. Po kilku latach kierownik jednego sklepu zarabia inaczej niż kierownik drugiego o podobnym obrocie i zakresie, a nikt nie potrafi tego uzasadnić. Dyrektywa UE 2023/970 wymaga obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów, a w handlu różnice płci na poszczególnych szczeblach są widoczne od razu. Wartościowanie stanowisk daje jedną skalę dla sklepu, magazynu i centrali.
Jak cztery kryteria opisują pracę w handlu
- Wiedza i umiejętności. Obsługa kasy i systemu sprzedaży, znajomość asortymentu, doradztwo, rozliczanie zmiany, planowanie grafiku i zamówień.
- Wysiłek. Praca na stojąco, wykładanie towaru, tempo w godzinach szczytu, praca w weekendy i święta.
- Odpowiedzialność. Gotówka i towar, wynik sklepu, ludzie w zespole, standardy marki.
- Warunki pracy. Zmianowość, kontakt z trudnym klientem, praca w centrum handlowym lub na stacji.
Jak to wygląda w praktyce
- Importujesz z Excela listę stanowisk z działami (sklep, magazyn, centrala) i przełożonymi.
- Dla każdego stanowiska ustawiasz poziomy w czterech kryteriach, a obok widzisz opis poziomu, więc oceny nie zależą od tego, kto je wystawia.
- Hierarchia liczy punkty i układa osiem grade, a Ty dostajesz uzasadnienie każdej oceny.
- Podajesz stawkę dla stanowiska wzorcowego, na przykład sprzedawcy, a program proponuje widełki dla reszty. Powstaje siatka płac do pobrania.
Co zyskuje dyrektor HR sieci
- Odpowiedź na pytanie, dlaczego kierownik jednego sklepu ma inny grade niż drugiego, zapisana przy ocenie.
- Widełki w ogłoszeniach spójne z widełkami płacowymi całej sieci, bez ustalania ich przy każdej rekrutacji.
- Materiał do rozmowy z pracownikiem, który pyta o podwyżkę, i do raportu z dyrektywy o jawności wynagrodzeń.
- Nowy sklep lub nowe stanowisko oceniasz w kilka minut, bez zlecania projektu na zewnątrz.
Ile to kosztuje
Plan Zespół kosztuje 175 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (349 PLN przy miesięcznym) i obsługuje do 150 stanowisk. Plan Firma za 399 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (799 PLN przy miesięcznym) mieści do 1 000 stanowisk. Pełny opis narzędzia jest na stronie program do wartościowania stanowisk, a wszystkie plany w cenniku.