Dlaczego firma IT potrzebuje własnej drabiny
W software housie widełki zwykle powstają z ofert konkurencji i negocjacji z kandydatem. Po dwóch latach dwóch seniorów na podobnym zakresie zarabia różnie, a nikt nie umie powiedzieć dlaczego. Przy dyrektywie UE 2023/970 firma musi wykazać obiektywne, neutralne płciowo kryteria, więc samo odwoływanie się do rynku przestaje wystarczać. Wartościowanie stanowisk daje wspólną skalę dla programistów, testerów, DevOpsów, analityków i product ownerów.
Jak cztery kryteria opisują role techniczne
- Wiedza i umiejętności. Głębokość specjalizacji, szerokość stacku, certyfikaty, umiejętność projektowania architektury.
- Wysiłek. Złożoność problemów, tempo dostaw, dyżury i praca pod presją terminu wydania.
- Odpowiedzialność. Za jakość kodu, bezpieczeństwo systemu klienta, budżet projektu i rozwój innych osób.
- Warunki pracy. Dyżury nocne, gotowość do awarii, praca z klientem w różnych strefach czasowych.
Dzięki temu lider zespołu i starszy programista bez ludzi pod sobą mogą trafić na ten sam grade, jeśli ich wkład jest porównywalny. To popularny sposób na ścieżkę eksperta obok ścieżki menedżerskiej.
Jak to wygląda w praktyce
- Importujesz z Excela stanowiska z poziomami (junior, mid, senior, lead), działami i przełożonymi.
- Ustawiasz poziomy w czterech kryteriach, a przy każdym widzisz opis, więc oceny nie zależą od tego, kto je wystawia.
- Hierarchia liczy punkty i układa osiem grade, a potem proponuje widełki na podstawie stawki stanowiska wzorcowego.
- Z drabiny powstaje siatka płac i organigram z zespołami produktowymi.
Pierwsza wersja drabiny dla kilkudziesięciu ról powstaje w jeden dzień roboczy.
Co zyskuje dyrektor HR i CTO
- Odpowiedź na pytanie, dlaczego senior w jednym zespole ma inny grade niż senior w drugim, zapisana przy ocenie.
- Widełki do ogłoszeń spójne z widełkami płacowymi całej firmy, bez wymyślania ich przy każdej rekrutacji.
- Podstawę do rozmów o podwyżkach: kandydat na awans widzi, jakich punktów mu brakuje do wyższego grade.
- Raport zgodności z dyrektywą o jawności wynagrodzeń w planie Firma.
Ile to kosztuje
Plan Zespół kosztuje 175 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (349 PLN przy miesięcznym) i obsługuje do 150 stanowisk. Plan Firma za 399 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (799 PLN przy miesięcznym) mieści do 1 000 stanowisk. Porównanie z projektem konsultanta jest w artykule konsultant czy program do wartościowania stanowisk, a pełny opis narzędzia na stronie program do wartościowania stanowisk.