Dlaczego produkcja potrzebuje innego podejścia
W firmie produkcyjnej obok biura pracują ludzie przy maszynach, na magazynie i w utrzymaniu ruchu. Klasyczne arkusze płacowe oceniają głównie wykształcenie i zarządzanie ludźmi, więc stanowiska fizyczne wychodzą w nich nisko, choć wymagają uwagi, siły i brania odpowiedzialności za ludzi lub drogi sprzęt. Dyrektywa UE 2023/970 wymaga kryteriów neutralnych płciowo, które uwzględniają umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy. Dla produkcji to ostatnie kryterium ma realną wagę.
Cztery kryteria, które widzą pracę fizyczną
- Wiedza i umiejętności. Uprawnienia, szkolenia, znajomość procesu i maszyn, nie tylko dyplom.
- Wysiłek. Fizyczny i umysłowy: praca w tempie linii, dźwiganie, koncentracja przy kontroli jakości.
- Odpowiedzialność. Za jakość partii, bezpieczeństwo zmiany, wartość sprzętu i ludzi.
- Warunki pracy. Hałas, temperatura, praca zmianowa i nocna, ryzyko wypadku.
Przy każdym poziomie widzisz opis, więc ocena operatora CNC i specjalisty ds. płac opiera się na tej samej skali.
Jak wygląda wdrożenie w zakładzie
- Importujesz listę stanowisk z Excela razem z działami i przełożonymi, na przykład kierownik zmiany i brygadzista.
- Kierownicy działów potwierdzają zakres obowiązków, a ty ustawiasz poziomy w czterech kryteriach.
- Hierarchia liczy punkty i układa osiem grade, a potem proponuje widełki na podstawie stawki stanowiska wzorcowego.
- Z gotowej drabiny powstaje siatka płac i organigram z podległością zmian i działów.
Przy kilkudziesięciu stanowiskach pierwsza wersja drabiny powstaje w jeden dzień roboczy.
Co z tego ma dyrektor HR i zarząd
- Uzasadnienie, dlaczego brygadzista zarabia więcej niż starszy specjalista, zapisane przy każdej ocenie.
- Widełki do ogłoszeń na stanowiska produkcyjne, na których rekrutujesz najczęściej, spójne z widełkami płacowymi reszty firmy.
- Raport zgodności z dyrektywą o jawności wynagrodzeń w planie Firma, gotowy dla audytora.
- Dziennik zmian: kto i kiedy zmienił ocenę po zmianie zakresu obowiązków.
Ile to kosztuje
Plan Zespół kosztuje 175 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (349 PLN przy miesięcznym) i obsługuje do 150 stanowisk. Plan Firma za 399 PLN netto miesięcznie przy rozliczeniu rocznym (799 PLN przy miesięcznym) mieści do 1 000 stanowisk i zawiera raport zgodności. Porównanie z projektem konsultanta znajdziesz w artykule ile kosztuje wartościowanie stanowisk, a pełny opis narzędzia na stronie program do wartościowania stanowisk.